Seniority e gestione del tempo
La teoria della tripartizione
A un certo livello di seniority, suddividere il tempo tra execution, crescita strategica e business development sembra la scelta più razionale. L’idea è semplice: se evolvi, sviluppi e fai bene il tuo lavoro, le tre dimensioni si rafforzano a vicenda.
La realtà dell’agenda
Nella pratica, l’execution tende a occupare tutto lo spazio. Resta la convinzione che i risultati parlino da soli e che il lavoro ben fatto conduca ovunque.
La domenica mattina diventa allora il momento della lucidità: il grafico è pronto, l’agenda aspetta blocchi dedicati a strategia, crescita e BD. L’equilibrio professionale inizia da lì, dalla scelta consapevole di come distribuire il tempo.
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Scrivimi per condividere con me un tuo pensiero, un’opinione, un’idea che potremmo sviluppare insieme…
La parte più bella del viaggio è la compagnia!