Ricambio generazionale: promuovere o trasferire potere?

Ricambio generazionale: promuovere o trasferire potere?

Il ricambio generazionale inizia con la promozione dei migliori o si esaurisce lì?

Se la risposta si limita a un comunicato stampa, qualche endorsement ufficiale e un post celebrativo, l’iniziativa dura il tempo dell’annuncio. Il titolo diventa sinonimo di leadership e la transizione si considera compiuta.

Educazione reciproca e mandato reale

Il ricambio autentico è un processo continuo: individuazione, preparazione, legittimazione, misurazione, correzione, manutenzione.

La prova della sua consistenza sta nei dettagli operativi: un mandato chiaro, diritti decisionali coerenti, leve reali, accesso ai luoghi dove si costruisce la sintesi, sponsorship come trasferimento di reputazione, feedback reciproci, responsabilità progressiva e sostenibilità del ruolo.

Le due mappe

Ogni organizzazione possiede una mappa ufficiale e una reale. Il ricambio vive nella seconda, dove si riducono deleghe opache, decisioni ereditate e confini difesi in nome del “si è sempre fatto così”.

La maturità si misura nel costo di difendere rendite e nella convenienza di trasferire potere.

La domanda resta aperta: chi ci sarà in studio tra cinque anni?

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