Il caso DLA Piper Germany: cosa succede a monitorare le ore lavorate dagli avvocati?

In Germania, DLA Piper ha impugnato un’ordinanza che le imporrebbe di registrare l’orario effettivo degli associate (inclusi i senior) per verificare il rispetto dei limiti legali, sostenendo che la misura inciderebbe sulla “professional freedom” dell’avvocato (fonte: Law.com International e LinkedIn https://lnkd.in/dW5TH_cH).

Al netto del caso specifico, per chi guida uno studio la questione è più ampia: quanto è sostenibile un modello #BigLaw che si regge su un’elevata elasticità di disponibilità, anche quando non controlla formalmente le ore?

Perché quando l’intensità supera stabilmente certe soglie, il tema diventa di governance del rischio, anche in termini di:
• salute delle persone
• qualità del risultato
• tenuta dei team
• compliance (normativa e “di filiera”: protocolli/aspettative cliente, ESG inclusa)
• reputazione.

Alcune domande che, prima o poi, anche il mercato porrà:

❔ Se già tracciamo le ore per fatturazione, budgeting, staffing e project management, perché quel dato diventa “inaccettabile” quando serve a misurare carichi e sostenibilità?

❔Dove sta il punto di rottura: quanta intensità continuativa è compatibile con qualità, retention e rischio di errore?

❔Se il mercato premia la velocità, chi “paga” l’extra-capacità: il sistema (staffing, pricing, processi) o la singola persona (in ore “invisibili”)?

❔In studio, l’autonomia è una caratteristica reale di governance (decisioni, priorità, budget) o una rivendicazione identitaria che, nei fatti, convive con priorità imposte e urgenze croniche?

❔Nei modelli in cui gli avvocati non sono dipendenti dello studio, quanto siamo comunque esposti a un tema di regolarità del “working time” (tra tutela, prova, cura del benessere organizzativo e aspettative del cliente)?

♥ Non è una discussione “pro” o “contro” il time tracking.

È un tentativo di contribuire a costruire risposte operative nuove per rendere attrattivo e replicabile un modello ad alta intensità senza scaricare tutto sull’elasticità individuale.

Da dove partiamo, nel nostro studio?

Per approfondire il mio slideshow pubblicato su LinkedIn

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