Non partecipare è davvero possibile?

Sempre.

In ogni caso, prima di decidere se partecipare o meno a un retreat, è essenziale ascoltarsi e mettere a fuoco la propria attuale motivazione a prendere parte a un momento che, in tempi sereni per noi, sicuramente vorremmo sfruttare

• per ottenere posizionamento
•  per raccogliere informazioni e
• per fare business development all’interno dell’organizzazione stessa (considerato che i Partner sono i nostri primi clienti).

In questo contesto di riflessione, vale la pena di accennare al fatto che l’insoddisfazione professionale è una circostanza fisiologica, e che può essere ricondotta a problemi non risolti sul lavoro (come la mancanza di riconoscimento o di prospettive di avanzamento, come anche il sentirsi sopraffatti dalle attuali responsabilità – che può ridurre il desiderio di impegnarsi in ulteriori attività -, come anche la difficoltà a gestire “dati di fatto” – che in sé non hanno una soluzione che è in nostro potere porre in essere -, come ad esempio l’assenza di un piano di successione rispetto al fondatore in studio), sui quali comunque è indispensabile – per la riuscita del nostro personale obiettivo professionale – che siano adottate nuove azioni anche dall’organizzazione

Benefici connessi al partecipare a un retreat

Un retreat ben organizzato offre vari benefici ai suoi partecipanti, tra i quali:

• Networking e costruzione di relazioni: la possibilità di conoscere e connettersi con colleghi e stakeholder in un ambiente informale può aprire nuove porte e fornire occasioni di visibilità e supporto;

• Sviluppo professionale e personale: workshop e sessioni di formazione possono arricchire le competenze e offrire nuove prospettive sul proprio percorso di carriera;
• Riflessione e valutazione: l’ambiente rilassato di un retreat può favorire una valutazione onesta del proprio ruolo e contributo all’organizzazione, anche grazie al fatto che si esce dal “business as usual” e si possono quindi guardare le circostanze nelle quali ci muoviamo abitualmente nella giusta prospettiva.

Sfide

Al contempo, partecipare a un retreat con una bassa motivazione ad essere presenti pone sfide specifiche, tra le quali certamente:

• Gestione delle nostre aspettative: è essenziale impostare obiettivi realistici per ciò che si spera di ottenere dal retreat;
• Preparazione emotiva: affrontare la situazione preparati a trarre il massimo dall’esperienza può migliorare significativamente non solo l’esperienza, ma anche i risultati che si ottengono evitando di lasciarsi guidare da quello che pensiamo.

Strategie individuali per un realizzare retreat funzionale al nostro obiettivo di posizionamento

• Partecipazione attiva: impegnarsi a partecipare attivamente alle discussioni e alle attività può rivitalizzare l’interesse e l’energia, come anche chiarire se è ancora il caso di continuare a investire nell’organizzazione;

• Feedback onesto e aperto: utilizzare le sessioni di retreat per esprimere onestamente preoccupazioni o idee può portare a miglioramenti significativi rispetto alla chiarezza di cui abbiamo sempre bisogno per agire, in qualsiasi direzione. La professionalità è la chiave con cui affrontare qualsiasi scelta, compresa quella di non partecipare a un retreat.
• Piano di azione post-retreat: definire un piano d’azione chiaro per implementare le intuizioni e le strategie apprese può fornire elementi concreti per il miglioramento della propria strategia di business.

Conclusione

Partecipare a un retreat quando la motivazione è bassa può sembrare controintuitivo, ma spesso è proprio in questi momenti che le opportunità di revisione del modo in cui interpretiamo la realtà che ci circonda e le possibilità che abbiamo davanti sono più grandi.

Al contempo, non partecipare può essere una scelta estremamente sensata – non già in termini di coerenza, bensì di consapevolezza rispetto alla nostra disponibilità a investire ancora nell’organizzazione se percepiamo che la stessa non fa altrettanto.

Del resto, se continuiamo a fare quel che abbiamo sempre fatto, otteniamo quel che abbiamo sempre ottenuto, per cui son le stesse organizzazioni che – nell’organizzare retreat – confidano che le persone trovino nuova motivazione dall’esperienza di condivisione e contatto informale.

Valutando attentamente i pro e i contro, preparandosi adeguatamente e impegnandosi a sfruttare al massimo l’occasione di uscire dal quotidiano, i professionisti possono trasformare un periodo di stallo in un punto di svolta nella loro carriera.